Резюме «Начальник отдела снабжения» в Новом Уренгое

Род деятельности организации: генподрядные работы по капитальному ремонту и техническому обслуживанию объектов ЗАО «Ачимгаз», ОАО «Газпромнефть-ННГ»

Обеспечение обьекта Обустройство валанжинских залежей Самбургского месторождения на период ОПЭ Скважины и кусты скважин (lll очередь). Контроль и отображение в учете поступления, перемещения и списания основных средств. Формирование приказов по списанию основных средств. Формирование и сопровождение договоров залога и страхования имущества приобретенного за счет инвестиционных средств. Организация поставок строительных материалов и оборудования на обьект в соответствии с заявками и графиками строительства. Анализ рынка поставщиков, поиск и выбор поставщиков с наиболее оптимальными для компании условиями. Проведение переговоров, заключение договоров. Организация и проведение графика поставки ТМЦ на обьект. Контроль взаиморасчетов с поставщиками. Сбор первичной финансовой документвции. Своевременная отчетность перед бухгалтерией. Организация и проведение плановых и внеплановых инвентаризаций. Постановка имущества на кадастровый учет.

Руководство коллективом 15 человек: группа комплектации, группа снабжения, группа учета, склады и участок погрузо-разгрузочных работ. • Обеспечение оборудованием и материалами для строительства первой очереди Сахалинской ГРЭС-2. • Организация приемки, хранения на приобъектных складах и выдачи в монтаж товарно-материальных ценностей. • Внутренние перевозки и погрузоразгрузочные работы. • Организация закупки материалов на территории Сахалина и Дальнего Востока. • Оформление документов для реализации оборудования Заказчику. • Проверка выполнения субподрядных организаций в разрезе использования давальческих материалов. • Взаимодействие с перевозчиками, осуществляющими доставку грузов для строительства.

Руководство коллективом 15 человек: группа комплектации, группа снабжения, группа учета, склады и участок погрузо-разгрузочных работ. • Обеспечение оборудованием и материалами для строительства первой очереди Сахалинской ГРЭС-2. • Организация приемки, хранения на приобъектных складах и выдачи в монтаж товарно-материальных ценностей. • Внутренние перевозки и погрузоразгрузочные работы. • Организация закупки материалов на территории Сахалина и Дальнего Востока. • Оформление документов для реализации оборудования Заказчику. • Проверка выполнения субподрядных организаций в разрезе использования давальческих материалов. • Взаимодействие с перевозчиками, осуществляющими доставку грузов для строительства.

Обязанности. Руководство производственной деятельностью отдела МТСиК. Осуществление организации, координации и контроля над формированием годовых заявок, планированием поставок МТР и СИЗ, договорной работой, своевременной и качественной приёмкой МТР и СИЗ, складированием МТР в соответствии с условиями хранения. Профессиональные достижения: - создана база материально-технических ресурсов Филиала; - налажен учет средств индивидуальной защиты по срокам эксплуатации; - среднегодовое исполнение поставок МТР 97,4%; - среднегодовое снижение остатков МТР 5,6%. С 2006 года по 2007 год на период отпуска исполнял обязанности заместителя директора Филиала по общим вопросам согласно должностной инструкции.

Обеспечение предприятия всем необходимым для ремонта техники (запчасти, инструмент, станки, оборудование и т.д.). Создание группы, подбор сотрудников, разработка должностных инструкций, приказов и распоряжений касаемо работы группы, обеспечение участков строительства запасными частями и всем необходимым для ремонта и эксплуатации тяжелой строительной и колесной техники, создание базы поставщиков запасных частей. Разработка маршрутов доставки грузов, поиск баз хранения материалов, заключение договоров поставки и сервисного обслуживания, решение спорных моментов по поставкам и гарантиям, табелирование сотрудников группы, закрытие и обоснование заработной платы, устранение дебиторской задолженности, взаимодействие с бухгалтерией. В подчинение 2 специалиста по снабжению.

Контроль за поступлением и распределением МТЦ согласно графику строительства, заключение договоров, работа с бухгалтерскими документами, контроль за работой склада

Руководство отделом материально-технического снабжения; • Контроль закупа материалов и оборудование согласно проектной документации на строительство объектов; • Организация снабжения строительных объектов в полном объеме (ГСМ, ЖБИ, металлопрокат, оборудование и комплектующие по внутренним инженерным сетям и коммуникациям, материалы по наружной и внутренней отделке и др.); • Формирование сводной потребности и плана закупок МТР; • Заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок; • Размещение заявок на поставку МТР у поставщиков и контроль их исполнения; • Взаимодействие со службами Заказчика, проектных институтов, субподрядных организаций в части корректировки заявленной потребности (согласование возможности применения аналогичных МТР, изменения сроков поставок и т.д.); • Контроль и организация доставки материальных ресурсов в адрес Общества в соответствии с предусмотренными в договорах сроками; • Контроль над приемкой МТР на складах Общества. Ведение работы по устранению замечаний, в случае их выявления, при проведении входного контроля первого и второго уровней. Взаимодействие со службами поставщиков и заводов-изготовителей по устранению замечаний; • Ведение претензионной работы с контрагентами при нарушении ими договорных обязательств; • Участие в формирования бюджета; • Контроль над уровнем складских остатков, оборотного фонда МТР Общества; • Организация учета движения материальных ресурсов на складах Общества, участие в инвентаризации материальных ценностей; • Контроль и обеспечение составления установленной отчетности (еженедельной, квартальной, годовой); • Анализ отчетности и принятие упреждающих мер по недопущению отставания комплектации объектов; • Проведение и подготовка заключений по итогам собеседований с соискателями. • Анализ и исследование рынка строительных материалов; • Планирование и составление заявок; • Проведение тендеров, поиск новых поставщиков и развитие имеющихся, заключение договоров, контроль поставок и платежей, претензионная работа; • Мониторинг цен на материалы и оборудование с наиболее выгодными условиями, ведение переговоров

Деловые встречи с заказчиками и поставщиками продукции • Деловая переписка • Реклама • Привлечение заказчиков, поставщиков • Разработка отчетных форм (ведомость отгрузок, ведомость поставок, база данных заказчиков, поставщиков и т.д.) в эл. виде • Планирование договорной работы • Подготовка коммерческих предложений • Калькуляции стоимости поставок, расчеты себестоимости продукции • Ведение отчетной документации • Претензионная работа • Поиск, привлечение транспортных организаций для оказания услуг • Полная материальная ответственность Деловые встречи с заказчиками и поставщиками продукции • Деловая переписка • Реклама • Привлечение заказчиков, поставщиков • Разработка отчетных форм (ведомость отгрузок, ведомость поставок, база данных заказчиков, поставщиков и т.д.) в эл. виде • Планирование договорной работы • Подготовка коммерческих предложений • Калькуляции стоимости поставок, расчеты себестоимости продукции • Ведение отчетной документации • Претензионная работа • Поиск, привлечение транспортных организаций для оказания услуг • Опыт работы с программой 1 С Документооборот и 1 С УПП

Проект по строительству крупнейшего в России комплекса по производству полиэтилена высокого давления на 400 тыс. тонн в год. (ПАО "Газпром", ООО "НГХК"). - Организация группы консалтинга и мониторинга хода реализации проекта - формирование команды управления, отбор персонала - оперативное руководство Управления (в подчинении 10 человек) - контроль исполнения обязательств участников проекта - анализ хода реализации Проекта, оказание экспертных консультаций по широкому кругу вопросов, возникающих при строительстве (договоры, закупки, поставки МТО, проектирование, строительно-монтажные работы, пусконаладочные работы, проверка КС-2. КС-3, ввод в эксплуатацию. Переговоры, совещания. - подготовка отчетности и предложений по повышению эффективности строительства и минимизации рисков. Ключевые результаты: 1. Ежегодная защита в профильном департаменте Газпром стоимости услуг компании в Проекте (136млн. руб/год.) 2. Создано, укомплектовано территориальное управление. выстроена его работа. 3. Разработаны регламенты взаимодействия в Проекте. 4. Выстроено устойчивое взаимодействие с контрагентами по проекту департаментами ПАО "Газпром", ключевыми подразделениями Заказчика, подрядными, проектными и наладочными организациями. 5. Подготовлены проекты ключевых решений для утверждения на Управляющем комитете Проекта. 6. Обеспечено своевременное подписание актов выполненных работ. 7. Участвовал в разработке ряда документов, направленных на повышение эффективности строительства и минимизации рисков: - разработка карты рисков и плана по управлению ими; - разработка календарно-сетевого графика 2-го уровня; - разработка плана совещаний и др. 8. Участвовал в решении ряда критичных вопросов, по получению Заказчиком исполнительной документации от генерального подрядчика.

Руководство участком, разработка документации участка, аккредитация лаборатории на право поверки и калибровки средств измерений, разработка планов развития участка, разработка графиков поверки и контроль их выполнения, поверка и калибровка средств измерений собственными силами в соответствии с руководством по качеству, контроль качества выполнения поверочных и калибровочных работ поверителями, обеспечение правильного хранения, эксплуатации, своевременного и качественного проведения профилактических осмотров и технического обслуживания рабочих эталонов, разработка локальных поверочных схем, определение методов и средств измерений, организация и осуществление планирование и исполнения бюджета в установленные сроки, организация ремонтов сложных средств измерений, заключение договоров на ремонт, поставку и поверку средств измерений, ведение табеля учета рабочего времени и т.д.

Руководство коллективом 17 человек: группа комплектации, группа снабжения, группа учета, склады и участок погрузо-разгрузочных работ. • Обеспечение оборудованием и материалами для строительства первой очереди Сахалинской ГРЭС-2. • Организация приемки, хранения на приобъектных складах и выдачи в монтаж товарно-материальных ценностей. • Внутренние перевозки и погрузоразгрузочные работы. • Организация закупки материалов на территории Сахалина и Дальнего Востока. • Оформление документов для реализации оборудования Заказчику. • Проверка выполнения субподрядных организаций в разрезе использования давальческих материалов. • Взаимодействие с перевозчиками, осуществляющими доставку грузов для строительства.

Руководство коллективом 15 человек: группа комплектации, группа снабжения, группа учета, склады и участок погрузо-разгрузочных работ. • Обеспечение оборудованием и материалами для строительства первой очереди Сахалинской ГРЭС-2. • Организация приемки, хранения на приобъектных складах и выдачи в монтаж товарно-материальных ценностей. • Внутренние перевозки и погрузоразгрузочные работы. • Организация закупки материалов на территории Сахалина и Дальнего Востока. • Оформление документов для реализации оборудования Заказчику. • Проверка выполнения субподрядных организаций в разрезе использования давальческих материалов. • Взаимодействие с перевозчиками, осуществляющими доставку грузов для строительства.

Контроль над своевременной поставкой материалов и услуг для обеспечения бесперебойной работы производства, оптимизация складских запасов, сокращения сроков поставки сырья и запасных частей.

2003-2005гг. /производственно-строительная фирма в р-оне крайнего севера/. 2003-2004гг. менеджер отдела материально-технического снабжения; 2004-2005гг. производитель работ с выполнением обязанностей менеджера отдела материально-технического снабжения; 29.08.2005-31.10.2005гг. инженер по комплектации. Пояснение: вышеуказанные с 2003 по 2005гг. работал в одной и той же фирме с некоторыми переменами в должностях. В фирме, на данный момент времени, работало более 1000 человек часть из которых занималась строительством (многоэтажные дома, вахтовые общежития, блок-боксы и др.). В мои обязанности входила организация оперативного снабжения и комплектации строительных объектов оборудованием и материалами на основании заявок и графиков, поданных от начальников участков, производителей работ и мастеров. Осуществлял оперативную организацию путём плотного сотрудничества с транспортным подразделением фирмы, начальниками баз, начальниками складов и местными поставщиками. Задача заключалась в недопустимости простоя строительных бригад по причине отсутствия тех или иных вспомогательных, сырьевых и других средств производства. В подчинении имел бригаду из восьми человек разных строительных специальностей и несколько водителей-экспедиторов. Непосредственным моим начальником был заместитель генерального директора по строительству. Апрель 2006-31.12.2006гг. техник отдела маркетинга /ЗАО «Севергазавтоматика» в р-не крайнего севера/. Пояснение: работа, по сути, схожа с моей работой в производственно-строительной фирме, отличие заключалось в том, что снабжение и комплектация объектов осуществлялась кабельной продукцией, контрольно-измерительными приборами и автоматами, комплектующими КИПиА, в соц. пакете и зарплате. 09.01.07-13.02.08гг. ведущий инженер ОК УКС /нефтегазовая компания в р-оне крайнего севера/. Пояснение: моя работа в крупной нефтегазовой компании по добыче и переработке газа, заключалась в комплектации кустов газовых скважин, цехов по переработке газа, в обустройстве месторождений посредством комплектации огромного объема различных строительных материалов, разного сортамента металлопроката, нефтегазового оборудования и др. на основании заявок разных отделов и цехов общества, данные мне в работу от начальника отдела. Отдел состоял из восьми человек: начальник отдела, четыре ведущих инженера, инженер первой категории, экспедитор и водитель. Я занимался сопровождением договоров (контрактов) с поставщиками (заводами-изготовителями, официальными дилерами) с момента заключения до исполнения по обязательствам, касаемо сроков и качества поставки, анализировал эффективность закупок по каждому предложенному варианту. По роду деятельности есть опыт общения с многими предприятиями и организациями в Российской Федерации. Имею знания в правильности ведения и очерёдности документооборота в сфере снабжения (комплектации). 2008 – 2013гг. /крупная нефтяная компания в р-оне крайнего севера/. С 20.08.2008 ведущий инженер отдела комплектации площадочных, технологических объектов управления комплектации. С 24.11.2008 переведен ведущим инженером в отдел контроля и реализации МТР площадочных объектов и объектов инфраструктуры управления комплектации. С 23.01.2012 переведен ведущим инженером в отдел обеспечения МТР площадочных объектов капитального строительства управления комплектации. Пояснение: В данной компании я отвечал за комплектацию таких объектов как: УПСВ (установка по сбросу воды с нефти); ЦПС (центральный пункт сбора нефти); УПН (узел подготовки нефти); Кусты; МН (магистральный нефтепровод); БРГ (блок редуцирования газа); УПГ (узел подготовки газа); Метанольное хозяйство и др. Комплектацию осуществлял такими МТР как: труба свайная и технологическая; ЗРА (запорно-регулирующая арматура: ручная, редукторная, электроприводная); фасонные изделия (отводы, переходы, тройники и прочее); технологическое оборудование (РВС, СОД, БВН, фонтанная арматура, пакеры, блок-боксы и прочее); металлопрокат разного сортамента; общестроительные МТР. По роду деятельности имею опыт работы в программе SAP-R3 (набор программных модулей) в различных транзакциях, связанных с работой по комплектации. От данной организации имею благодарность за образцовое выполнение трудовых обязанностей и безупречную работу. В настоящее время работаю в дочернем обществе Компании ПАО "НК-Роснефть" ведущим специалистом в Управлении комплектации крупного проекта (отдел мониторинга поставок МТР для объектов КС).

- руководство отделом снабжения; - организация работы по бесперебойному обеспечению предприятия не обходимым сырьем, материальными средствами и продовольствием; - обеспечение контроля за состоянием сырьевых и продовольственных запасов; - разработка планов по материально-техническому снабжению компании и руководство их реализацией; - участие в заключении договоров по материально-техническому и продовольственному обеспечению организации; - участие в проверке прибывших грузов и сохранности их упаковки проведения документальной ревизии; - проведение исследований на рынке услуг с целью выбора максимально выгодных условий для сотрудничества; - ведение отчетности по расходованию товарно-материальных средств и продовольствия

Розничная торговля, оптовая торговля, строительство - транспортная и складская логистика - обработка документов на отгрузку - отчеты - оперативная работа - ПРР - составление графиков рабочего времени - работа с транспортными компаниями - оптимизация расходов на перевозки - обеспечение бесперебойной работы поставок - урегулирование конфликтных ситуаций - подбор персонала для оптимальной работы - работа в 1С - организация перевозок - тендерная документация - договора - переговоры. в подчинении 35чел.

Профиль работы: Ремонт и реконструкция магистральных нефтегазопроводов. Обеспечение участков техникой и механизмами, управление складской и транспортной логистикой. География: Западная часть России; ХМАО; ЯНАО. Количество техники: более 800ед. складов 4ед. Линейка: Трубоукладчики, экскаваторы, бульдозеры, Дорожно-строительная техника, автотранспорт. Организация работ машин и механизмов, рабочего персонала и линейных механиков на участках строительства; отдел МТО, работа складов (прием, хранение, ПРР). Разработка и внедрение регламентов по направлениям в структуре Управления механизации: (эксплуатация; снабжение и складской учет; ОГМ; РММ). Управление транспортной логистикой (грузоперевозки собственным и наемным транспортом). Оптимизация режимов загрузки использования транспорта. Оптимизация логистических затрат, сокращение издержек; Выполнение плановых показателей эффективности работы управления; Координация бизнес-процессов Центральных складов, линейных складов, транспортного отдела. Совместная работа с департаментом экономики и развития по формированию бюджета доходов и расходов в части "Управления механизации".

Руководство отделом материально-технического снабжения; • Контроль закупа материалов и оборудование согласно проектной документации на строительство объектов; • Организация снабжения строительных объектов в полном объеме (ГСМ, ЖБИ, металлопрокат, оборудование и комплектующие по внутренним инженерным сетям и коммуникациям, материалы по наружной и внутренней отделке и др.); • Формирование сводной потребности и плана закупок МТР; • Заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок; • Размещение заявок на поставку МТР у поставщиков и контроль их исполнения; • Взаимодействие со службами Заказчика, проектных институтов, субподрядных организаций в части корректировки заявленной потребности (согласование возможности применения аналогичных МТР, изменения сроков поставок и т.д.); • Контроль и организация доставки материальных ресурсов в адрес Общества в соответствии с предусмотренными в договорах сроками; • Контроль над приемкой МТР на складах Общества. Ведение работы по устранению замечаний, в случае их выявления, при проведении входного контроля первого и второго уровней. Взаимодействие со службами поставщиков и заводов-изготовителей по устранению замечаний; • Ведение претензионной работы с контрагентами при нарушении ими договорных обязательств; • Участие в формирования бюджета; • Контроль над уровнем складских остатков, оборотного фонда МТР Общества; • Организация учета движения материальных ресурсов на складах Общества, участие в инвентаризации материальных ценностей; • Контроль и обеспечение составления установленной отчетности (еженедельной, квартальной, годовой); • Анализ отчетности и принятие упреждающих мер по недопущению отставания комплектации объектов; • Проведение и подготовка заключений по итогам собеседований с соискателями. • Анализ и исследование рынка строительных материалов; • Планирование и составление заявок; • Проведение тендеров, поиск новых поставщиков и развитие имеющихся, заключение договоров, контроль поставок и платежей, претензионная работа; • Мониторинг цен на материалы и оборудование с наиболее выгодными условиями, ведение переговоров.

- организация своевременного и качественного обеспечения материально-техническими ресурсами (10 бригад КРС), - организация конкурсов и запроса предложений. - организация подготовки и заключения договоров с поставщиками, организация претензионной работы при нарушении ими договорных обязательств; - контроль учета движения МТР, проведение инвентаризаций; - контроль за расходом ГСМ с использованием системы глонасс; - обеспечение транспортных средств, включая специальную технику, Общества пропусками и разрешениями.

Кладовщик отдела складского хозяйства, в обязанности входит приемка ТМЦ, обработка документов при приемки ТМЦ, для передачи в управление, а также выдача ТМЦ, подготовка расходных документов с территории склада. Контроль хранения ТМЦ. Работа с документами формы ОС-15, М-15, М-7, МХ-3, МХ-1, а так же ТОРГ-12. Провидение инвентаризаций, материальная ответственность. Исполнять обязанности начальника отдела в его отсутствие.

Все вопросы, связанные с арендой и обслуживанием недвижимости - в том числе работа с контрагентами, обеспечение офиса оргтехникой, канцтоварами, транспортное обеспечение, питание сотрудников. Планирование и контроль расходов. Ведение договоров.

Проект по строительству крупнейшего в России комплекса по производству полиэтилена высокого давления на 400 тыс. тонн в год. (ПАО "Газпром", ООО "НГХК"). - Организация группы консалтинга и мониторинга хода реализации проекта - формирование команды управления, отбор персонала - оперативное руководство Управления (в подчинении 10 человек) - контроль исполнения обязательств участников проекта - анализ хода реализации Проекта, оказание экспертных консультаций по широкому кругу вопросов, возникающих при строительстве (договоры, закупки, поставки МТО, проектирование, строительно-монтажные работы, пусконаладочные работы, проверка КС-2. КС-3, ввод в эксплуатацию. Переговоры, совещания. - подготовка отчетности и предложений по повышению эффективности строительства и минимизации рисков. Ключевые результаты: 1. Ежегодная защита в профильном департаменте Газпром стоимости услуг компании в Проекте (136млн. руб/год.) 2. Создано, укомплектовано территориальное управление. выстроена его работа. 3. Разработаны регламенты взаимодействия в Проекте. 4. Выстроено устойчивое взаимодействие с контрагентами по проекту департаментами ПАО "Газпром", ключевыми подразделениями Заказчика, подрядными, проектными и наладочными организациями. 5. Подготовлены проекты ключевых решений для утверждения на Управляющем комитете Проекта. 6. Обеспечено своевременное подписание актов выполненных работ. 7. Участвовал в разработке ряда документов, направленных на повышение эффективности строительства и минимизации рисков: - разработка карты рисков и плана по управлению ими; - разработка календарно-сетевого графика 2-го уровня; - разработка плана совещаний и др. 8. Участвовал в решении ряда критичных вопросов, по получению Заказчиком исполнительной документации от генерального подрядчика.

1. Подготовка документации к проведению конкурсных процедур на закупку товаров, работ, услуг, в соответствии с Федеральным законам № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». 2. Работа с электронной торговой площадкой, порталом госзакупок: размещение закупок, протоколов, договоров. 3. Ведение отчётности. 4. Ведение переговоров с поставщиками. 5. Планирование, контроль денежных средств в соответствии с бюджетом, госзаказом. 6. Договорная и претензионная работа