47278903Обновлено 15 январяБыл(а) на этой неделе

Связаться с кандидатом
Добавить в избранное
Поделиться

Работа в Новом Уренгое / Резюме / Топ-персонал / Директор по развитию
43 года (родился 22 ноября 1976), высшее образование
Ростов-на-Дону, готов к переезду: Москва, Нижний Новгород 
Гражданство: Россия
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по строительству, Руководитель проектного офиса, Директор развития строительных проектов

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 18 лет и 7 месяцев

    • январь 2017 – работает сейчас
    • 3 года и 1 месяц

    Директор по строительству перспективных проектов разработки лицензионных участков на нефтегазоконден

    ПАО «НК «Роснефть», АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», Новый Уренгой
    Добыча газа

    Обязанности:

    Переведен на должность Директора по развитию новых месторождений по результатам выполнения программы начала опытно - промышленной разработки Лицензионного Участка. Зоны ответственности: Строительство и ввод в эксплуатацию месторождения в установленные сроки, в рамках утвержденного бюджета и с соответствующим качеством, сдачи готовых объектов эксплуатирующим службам, посредством осуществления основных должностных обязанностей: Определение стратегии реализации Проекта (изыскания, проектирование, снабжение, строительство, пуско-наладка и т. д.); Взаимодействие с проектными институтами по разработке и защиты проекта с прохождениями всех стадий согласований и утверждений; Организация, координация, оптимизация и контроль всех этапов строительно-монтажных работ, заключение генподрядных и субподрядных договоров; Оценка необходимости привлечения подрядных организаций для выполнения работ, контроль выполнения подрядными организациями договорных обязательств; Контроль за выполнением планового освоения денежных средств, в соответствии с заключенными договорами; Контроль за сроками и качеством выполнения строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда; Организация, координация, оптимизация и контроль всех этапов проведения сейсмологических исследований; Организация, координация и контроль над проведением экономической оценки целесообразности разработки месторождения исходя из прогнозных уровней добычи нефти, газа и ожидаемых затрат на его обустройство. Разработка и защита Проект разработки (Технологическая схема разработки) и Проект обустройства месторождения; Организация и контроль своевременного материально-технического обеспечения объекта необходимыми ресурсами, рационального использования ТМЦ; Сдача объектов строительства в эксплуатацию, организация и контроль подготовки необходимой документации для сдачи-приемки и ввода в эксплуатацию; Контроль соблюдения правил промышленной безопасности, пожарной, газовой безопасности, охраны труда и промышленной санитарии; Организация и координация по разработке и предоставлению отчетности о ходе реализации проекта в т. ч. проведение оценки рисков; Администрирование кадровых вопросов.
    • январь 2014 – январь 2017
    • 3 года и 1 месяц

    Директор проекта

    РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ, Новый Уренгой
    Добыча газа

    Обязанности:

    Разработка лицензионного участка на нефтегазоконденсатном месторождении. Зоны ответственности: Строительство и ввод в эксплуатацию месторождения в установленные сроки, в рамках утвержденного бюджета и с соответствующим качеством, сдачи готовых объектов эксплуатирующим службам, посредством осуществления основных должностных обязанностей: Определение стратегии реализации Проекта (изыскания, проектирование, снабжение, строительство, пуско-наладка и т. д.); Взаимодействие с проектными институтами по разработке и защиты проекта с прохождениями всех стадий согласований и утверждений; Организация, координация, оптимизация и контроль всех этапов строительно-монтажных работ, заключение генподрядных и субподрядных договоров; Оценка необходимости привлечения подрядных организаций для выполнения работ, контроль выполнения подрядными организациями договорных обязательств; Контроль за выполнением планового освоения денежных средств, в соответствии с заключенными договорами; Контроль за сроками и качеством выполнения строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда; Организация, координация, оптимизация и контроль всех этапов проведения сейсмологических исследований; Организация, координация и контроль над проведением экономической оценки целесообразности разработки месторождения исходя из прогнозных уровней добычи нефти, газа и ожидаемых затрат на его обустройство. Разработка и защита Проект разработки (Технологическая схема разработки) и Проект обустройства месторождения; Организация и контроль своевременного материально-технического обеспечения объекта необходимыми ресурсами, рационального использования ТМЦ; Сдача объектов строительства в эксплуатацию, организация и контроль подготовки необходимой документации для сдачи-приемки и ввода в эксплуатацию; Контроль соблюдения правил промышленной безопасности, пожарной, газовой безопасности, охраны труда и промышленной санитарии; Организация и координация по разработке и предоставлению отчетности о ходе реализации проекта в т. ч. проведение оценки рисков; Администрирование кадровых вопросов.
    • май 2012 – ноябрь 2014
    • 2 года и 7 месяцев

    Директор департамента методологического обеспечения, проектного контроля и отчетности

    ОАО «ТНК-ВР Холдинг» АО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», Новый Уренгой
    Инженерно-изыскательские, гидрогеологические, геологоразведочные работы

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Разработка Концепции формирования проектного офиса; - Разработка модели системы управления проектами Общества, анализ и оптимизация бизнес-процессов Общества; - Разработка и внедрение методологии проектного управления (включая области управления содержанием, сроками, рисками, изменениями, коммуникациями, стоимостью); - Формирование модели компетенций работников проектного офиса; - Организация обучения работников Проектного офиса навыкам, методам и инструментам проектного управления; - Разработка функциональных технических требований для разработки Комплексной информационной системы управления проектами (КИСУП), обеспечение разработки и внедрения КИСУП (включая интеграцию со смежным специализированным ПО); Комплексный Проект строительства и реконструкции, объектов: - Ново-Уренгойская УКПГ. - Восточно-Уренгойская УКПГиК. - Газопровод внешнего транспорта. - Трубопровод стабильного газового конденсата до УПН Валанжин. - Трубопровод СПБТ. - Межпромысловые трубопроводы. - Нефтеконденсатопровод Валанжин УПН – НПС-2 Заполярье-Пурпе. - Продуктопровод КСПГ-УКПГ-ВУ ЛУ. - ЖД наливной терминал СПБТ. - Бурение и обустройство газоконденсатных скважин.
    • апрель 2008 – май 2012
    • 4 года и 2 месяца

    Начальник отдела управления проектами

    ОАО Филиала «Концерна Росэнергоатом» «Управление капитального строительства Ростовской АЭС», Волгодонск
    Атомная энергетика (генерация электроэнергии, АЭС)

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Подготовка и согласование бюджета и графика финансирования проекта. - Реализация процедур управления рисками и изменениями проекта. - Разработка регламентов, внедрение и сопровождение процедур управления временем, ресурсами, рисками, изменениями. - Обеспечение многоуровневого планирования и контроля выполнения работ (ПИР, СМР, ПНР, МТО) в специализированном ПО. - Руководство группой информационных технологий по функциям: - Обеспечение разработки с «нуля», внедрения и технического сопровождения Корпоративной Информационной Системы Управления Проектами (КИСУП). - Управление информационной безопасностью. - Поддержка и усовершенствование вычислительной сети, серверного и телекоммуникационного оборудования. - Планирование и контроль закупки информационно-технического оборудования, периферии и программных продуктов. - Обеспечение внедрения и отладки комплексов программных и информационно-технических средств за рамками КИСУП. - Координация работы системных администраторов. Проект: - Ростовская АЭС Блок №2; 3; 4.
    • октябрь 2007 – апрель 2008
    • 7 месяцев

    Начальник отдела

    ООО «Бюро Независимых Экспертиз» «Индекс», Москва

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Разработка Концепции формирования проектного офиса. - Разработка регламентов, внедрение и сопровождение процедур управления временем, ресурсами, рисками, изменениями. - Разработка и внедрение методологии календарно-сетевого планирования в специализированном ПО. - Разработка системы корпоративной отчетности и проектного контроля. - Участие в процедурах заключения договоров генподряда/субподряда. - Участие в решении проектных коллизий. - Выполнение процедур в рамках договоров независимого строительного контроля. Проект: Жилые комплексы, объекты социальной сферы и прочие инфраструктурные объекты города Москва, реализуемые Концерном Strabag AG.
    • апрель 2007 – октябрь 2007
    • 7 месяцев

    Главный специалист отдела организации и управления строительством

    ЗАО "Стройтрансгаз-М", Москва
    Нефтепереработка, нефтехимия (производство)

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Разработка и внедрение в Обществе единой методологии календарно-сетевого планирования при реализации EPC/EPC-M подрядов строительства промышленных объектов. - Обеспечение многоуровневого планирования и контроля выполнения работ (ПИР, СМР, ПНР, МТО) в специализированном ПО. - Формирование и контроль бюджета проекта по статьям ПИР, СМР, МТР, ПНР. - Участие в процедурах заключения договоров генподряда/субподряда. - Участие в решении проектных коллизий. Проект: - Новоуренгойский газохимический комплекс.
    • октябрь 2006 – апрель 2007
    • 7 месяцев

    Начальник отдела организации и управления строительством

    Концерн "Росатомстрой", Москва
    Атомная энергетика (генерация электроэнергии, АЭС)

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Обеспечение многоуровневого планирования и контроля выполнения работ (ПИР, СМР, ПНР, МТО) в специализированном ПО. Проект: - Ростовская АЭС Блок №2
    • май 2005 – октябрь 2006
    • 1 год и 6 месяцев

    Главный инженер

    НП «Центр высоких технологий» при Минатоме РФ, Москва
    Атомная энергетика (генерация электроэнергии, АЭС)

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Разработка Концепции формирования проектного офиса. - Разработка и внедрение методологии календарно-сетевого планирования в специализированном ПО. - Разработка системы корпоративной отчетности и проектного контроля. Проект: - Строительство плавучей атомной электростанции в Северодвинске (Архангельская область).
    • апрель 2004 – май 2005
    • 1 год и 2 месяца

    Инженер 1 категории

    Институт Оргэнергострой, ЗАО, Москва
    Научно-исследовательская, научная, академическая деятельность

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Разработка и внедрение методологии календарно-сетевого планирования в специализированном ПО. - Обеспечение многоуровневого планирования и контроля выполнения работ (ПИР, СМР, ПНР, МТО) в специализированном ПО. Проект: - Ростовская АЭС Блок №2
    • март 2003 – апрель 2004
    • 1 год и 2 месяца

    Инженер отдела управления проектом

    ЗАО «Атомстройэкспорт», Генеральная дирекция «Бушератомстрой»
    Атомная энергетика (генерация электроэнергии, АЭС)

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Обеспечение многоуровневого планирования и контроля выполнения работ (ПИР, СМР, ПНР, МТО) в специализированном ПО. - Формирование оперативной и ежемесячной отчетности по проекту. Проект: - АЭС Бушер Блок №1.
    • июль 2001 – февраль 2003
    • 1 год и 8 месяцев

    Руководитель группы календарно-сетевого планирования

    ЗАО «Энергостройсервис», Волгодонск
    Транспортировка, хранение газа

    Обязанности:

    Зоны ответственности: - Обеспечение многоуровневого планирования и контроля выполнения работ (ПИР, СМР, ПНР, МТО) в специализированном ПО. - Формирование оперативной и ежемесячной отчетности по проекту. Проекты: - Дополнительный резервуарный парк на 200 тыс. м3 (нефтяная база «Грушевая»). - Компрессорная станция Ставропольская (газопровод Россия – Турция).

Сертификаты, курсы

    • 2017

    Член национального реестра специалистов

    «Организация выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства»
    • 2016

    Повышение квалификации по программе «Безопасность строительства. Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта»

    ЧОУ ДПО «Международная академия развития бизнеса», г. Ижевск
    • 2014

    «Интегрированная система менеджмента качества на основе Стандартов ISO 9001, ISO 14001»

    Компании «РЕГИСТР-КОНСАЛТИНГ» НОУ «УМЦ «Регкон»
    • 2014

    «Интегрированная система менеджмента ПБОТОС на основе Стандартов ISO 14001, OHSAS 18001»

    Компании «РЕГИСТР-КОНСАЛТИНГ» НОУ «УМЦ «Регкон»
    • 2013

    «Управление проектами для руководителей проектных офисов»

    УчКом. РФ «Академия действительных практик»
    • 2013

    Управление проектами для руководителей проектных офисов

    УчКом. РФ Академия действительных практик
    • 2013

    «Управление проектами для методологов проектных офисов»

    УчКом. РФ «Академия действительных практик»
    • 2012

    Сертификация на соответствие компетенции «Специалист по управлению проектами IPMA Level D»

    Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»
    • 2012

    Подготовка к сертификации на соответствие компетенции «Специалист по управлению проектами IPMA Level D»

    Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»
    • 2012

    Повышение квалификации по курсу «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK Guide 4th Edition (2008)»

    Компании PM Expert
    • 2012

    Сертификация на соответствие компетенции PME – «Эксперт в области управления проектами»

    Компании PM Expert
    • 2011

    Повышение квалификации по курсу «Актуальные вопросы внедрения средств управления проектами АЭС с применением ПО «Primavera»

    Негосударственное обр. учереждение дополнительного профессионального образования «Центральный институт повышения квалификации»
    • 2009

    Повышение квалификации по курсу «Управление проектами капитального строительства»

    Государственная академия проф. переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы

Знания и навыки

Дополнительные сведения:

Word, Excel, Access MS Project, Primavera Project Planner (от версии 3.0 до 6.0), Spider Project Professional Системы Автоматизированного Проектирования: Auto CAD; Mechanical Desktop; Графические редакторы: Photoshop; Visio; Corel; Amapi 3D; Bryce5 и д. р..

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
  • Немецкий язык — базовый