Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28914098Обновлено 15 сентября
В избранные

Директор по строительству, руководитель проекта

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 34 года (2 августа 1983), высшее образование, не женат, детей нет
Новый Уренгой , готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Омск и еще 2 города
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 6 месяцев
1 год и 10 месяцев
январь 2016 — н.в.
Заместитель руководителя проекта
ПАО "АК Востокнефтезаводмонтаж", Новый Уренгой, полная занятость
Проект "Строительство объектов подготовки газа и газового конденсата на Восточно-Уренгойском лицензионном участке. Установка комплексной подготовки газа №2".
Заказчик - АО "РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ" (ПАО "НК РОСНЕФТЬ")
Начало - март 2016 года
Завершение - апрель 2018 года.
Бюджет проекта - свыше 900 млн. евро.
Управление проектом по направлениям:
- техническое сопровождение строительного проекта;
- подготовка производства СМР на строительном проекте;
- управление рисками строительного проекта;
- контроль изменений и отклонений в строительном проекте;
- управление продолжительностью проекта (директивный график реализации проекта, календарные графики проектирования, тендеров, поставок ТМЦ, строительства и пр.);
- управление материально-техническим обеспечением проекта (закупки, поставки, запасы, комплектация);
- управление ценообразованием и сметным нормированием строительного проекта, обеспечение процентования выполненных работ;
- управление качеством СМР (строительный надзор, входной контроль);
- управление стоимостью проекта (формирование и ведение бюджета, контроль за финансовыми потоками);
- взаимодействие с Заказчиком по вопросам подготовки строительного производства и технического сопровождения проекта..
8 месяцев
апрель  — ноябрь 2015
Руководитель проектов (девелопмент)
ООО "Строительная компания "Стандарт", Барнаул, полная занятость
Полный цикл реализации строительных проектов (коммерческая недвижимость).
Объекты для розничной сети "Магнит" в Алтайском крае (ЗАО "ТАНДЕР")
2 года и 2 месяца
октябрь 2012 — ноябрь 2014
Руководитель проектов (генеральный подряд)
ООО "СТЭП", Санкт-Петербург Хабаровск, полная занятость
Проект "Установка для сгущения хвостов на ОАО "Карельский окатыш" (1-й этап строительства, апрель 2014 - ноябрь 2014), г. Костомукша, Республика Карелия.
Заказчик: ОАО "Карельский окатыш" (ПАО "СЕВЕРСТАЛЬ")
Бюджет 5 млн. евро.
Комплексное управление проектом.

Проект "Комплекс зданий и сооружений горно-обогатительного комбината. Месторождение "Белая Гора". Хабаровский край (октябрь 2012 - март 2014).
Реализация проекта от проектирования до ввода в эксплуатацию 1-й очереди строительства.
Управление проектом:
- организация контроля за своевременным и комплектным выпуском проектной и технической документации, входной контроль;
- подготовка технических заданий, тендерной документации, коммерческих предложений;
- управление продолжительностью проекта (директивный график реализации проекта, календарные графики проектирования, тендеров, поставок ТМЦ, строительства и пр.);
- управление материально-техническим обеспечением проекта (закупки, поставки, запасы, комплектация);
- обеспечение своевременного заключения договоров с подрядными организациями на строительно-монтажные работы, с предприятиями на приобретение, поставку материалов и оборудования;
- организация комплекса работ на строительной площадке, контроль за ходом их выполнения от лица Генерального подрядчика (реализация проекта);
- обеспечение технического надзора и контроля за соответствием СМР утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям (управление качеством проекта);
- управление стоимостью проекта (формирование и ведение бюджета, контроль за финансовыми потоками, увеличение нормы плановой рентабельности проекта и пр.);
- ведение переговоров с Заказчиком по проектным вопросам, вопросам реализации полного цикла строительства, подготовка технических и коммерческих предложений на следующие этапы реализации проекта.
- автономная работа в решении поставленных задач в рамках бюджета;
- организация работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию законченных строительством объектов;
- подготовка полного пакета документации для сдачи и ввода комплекса объектов в эксплуатацию.
9 месяцев
январь  — сентябрь 2012
Заместитель начальника ОКС (Заказчик)
ООО "Белая Гора" (группа компаний ООО "Руссдрагмет"), Николаевск-на-Амуре, полная занятость
Проект "Комплекс зданий и сооружений горно-обогатительного комбината. Месторождение "Белая Гора". Хабаровский край (февраль 2012 - сентябрь 2012).
Реализация проекта от начала проектирования до реализации строительного цикла.
Управление службами Заказчика и Генподрядчика.
Руководство строительным процессом на площадке от лица Заказчика.
Роль консультанта от лица Генподрядчика.
1) Формирование финансового и строительного планирования, реализация утвержденных планов на месте.
2) Связующая роль между проектными, надзорными организациями и строительными организациями на площадке месторождения.
3) Управление продолжительностью проекта (директивный график реализации проекта, календарные графики проектирования, тендеров, поставок ТМЦ, строительства и пр.);
4) Управление материально-техническим обеспечением проекта (закупки, поставки, запасы, комплектация);
5) Обеспечение технического надзора и контроля за соответствием СМР утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям (управление качеством проекта);
6) Связующая роль между Заказчиком и остальными участниками строительного процесса.
7) Руководство ПТО генподрядной организации.
1 год и 3 месяца
октябрь 2010 — декабрь 2011
Ведущий инженер по надзору за строительством (руководитель группы технического надзора, Заказчик)
ООО "Золоторудная компания "Майское", Певек, полная занятость
Объект "Строительство горно-металлургического завода на базе месторождения "Майское" (начало строительства - июль 2010 года, окончание - ориентировочно 3-й квартал 2012 года).
Выполнение функций:
1) Комплексный надзор от лица Заказчика за выполнением строительно-монтажных работ на строительных площадках (технический надзор за качеством СМР, приемка и проверка первичных форм КС-6а, КС-2, КС-3, контроль за расходованием и списанием использованных ТМЦ по объектам капитального строительства;
2) Руководство группой надзора по строительству (инженеры по надзору за строительством, ведущие инженеры, инженеры-геодезисты);
3) Формирование годовых, квартальных, месячных планов по объектам капитального строительства ООО "Золоторудная компания "Майское" (в разрезе пообъектного финансирования, в разрезе планируемых физических объемов СМР);
4) Формирование годовой, квартальной, месячной отчетности;
5) Ведение от лица компании маркетинговой программы по выбору исполнителя СМР (формирование технических заданий, анализ конкурентных карт);
6) Функции куратора договоров подряда по капитальному строительству (решение организационных вопросов по мобилизации и работе подрядных организаций, организация передачи оборудования и ТМЦ в производство СМР, контроль исполнения пунктов договора подряда);
7) Отслеживание поставок и приемка заявленных ТМЦ по объектам капитального строительства компании.
1 год и 5 месяцев
декабрь 2008 — апрель 2010
Начальник отдела по строительству и газификации
Администрация Павловского района Алтайского края, Павловск (Алтайский край), полная занятость
Исполнение функций муниципального заказчика по объектам муниципального образования Павловский район.
Руководство отделом по строительству и газификации Аппарата Администрации:
- технический надзор за выполненными строительно-монтажными и ремонтными работами по муниципальному образованию;
- исполнение функций секретаря аукционной комиссии по выбору подрядных организаций (по ФЗ №94);
- ведение программы по ФЗ №185 на территории муниципального образования;
- формирование и контроль исполнения планов по федеральным, региональным и муниципальным программам в разрезе строительства и эксплуатации, контроль исполнения сформированных планов;
- формирование годовой, квартальной и месячной отчетности по строительству и эксплуатации объектов муниципального образования.
1 год и 9 месяцев
март 2007 — ноябрь 2008
Производитель работ
СПП ОАО СтройГАЗ, Барнаул, полная занятость
Строительство 9-тиэтажного 5-тисекционного жилого монолитного дома по ул. Лазурная (с подготовки строительной площадки).
- ведение полного комплекса строительно-монтажных работ на объекте;
- операционный контроль качества выполняемых работ;
- ведение полного комплекта исполнительной документации;
- материальная ответственность.
Руководство коллективом 65-70 человек (комплексная бригада).

Строительство 9-тиэтажного 2-хсекционного жилого монолитного дома по ул. Крупской, г. Барнаул.
- ведение полного комплекса строительно-монтажных работ на объекте;
- операционный контроль качества выполняемых работ;
- ведение полного комплекта исполнительной документации;
- подготовка объекта к вводу в эксплуатацию;
- материальная ответственность.
Руководство коллективом 50 человек (комплексная бригада).
5 месяцев
октябрь 2006 — февраль 2007
Мастер строительных и монтажных работ
ОАО "Алтайкоксохимстрой", ООО "СУ-15", Горно-Алтайск, полная занятость
Реконструкция объекта "Национальный театр", г. Горно-Алтайск, Республика Алтай.
Выполнение работ по усилению фундаментов (усиление ж/б фундаментов стаканного типа металлическими резиноопорами), ведение полного комплекта исполнительной документации, планирование и исполнение работ, выдача наряд-задний, операционный контроль качества выполняемых СМР.
Руководство коллективом 30 человек.
6 месяцев
апрель  — сентябрь 2006
Техник-инвентаризатор
АКГУП "Алтайский центр земельного кадастра и недвижимости", Барнаул, полная занятость
1) Выполнение полного комплекса работ по технической инвентаризации объектов капитального строительства (обследование и камеральные работы, производство оценки зданий. составление абрисов и планов ЗУ и зданий, формирование технического паспотра БТИ).
2) Межевание земельных участков, съемка земельного участка на местности, работа с ГСК.
9 месяцев
июль 2005 — март 2006
Рабочий строительных специальностей, бригадир
ООО "Производственный кооператив СУ по Алтайскому моторному заводу", Барнаул, полная занятость
2003-2005 - активный участник стройотрядного движения, участие в строительстве туристической базы "Бирюзовая катунь", Алтайский район, Алтайский край (бетонные работы, отделочные работы, благоустройство).
2005-2006 - строительство жилого комплекса "Городок", г. Барнаул (арматурные работы, бетонные работы, сварочные работы, монтажные работы).
Высшее образование
2005
Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова
Строительно-технологический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-строитель
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
- опыт работы в строительстве - более 10 лет;
- управленческий опыт в строительстве - 6,5 лет;
- опыт по координации и ведению всех видов управленческой и обеспечивающей деятельности в рамках реализации строительного проекта;
- опыт организации полного цикла строительного проекта при участии большого количества контрагентов и сторонних участников;
- коммуникабельность, умение результативно и плодотворно работать с большой командой;
- опыт управления стоимостью проекта, ресурсами проекта (формирование и ведение бюджета, контроль за финансовыми потоками, деятельность по увеличению плановой нормы рентабельности и пр.);
- опыт ведения строительного контроля (как личный, так и организационный);
- наработанная привычка досконального изучения проектной документации, используемой при выполнении СМР. Мониторинг достоверности предъявляемых объемов выполненных работ и соответствия выполненных объемов проектно-сметной документации;
- знание нормативно-технической и законодательной базы РФ;
- опыт по формированию полноценного комплекта исполнительной документации под ввод объекта в эксплуатацию;
- уверенный пользователь программ AutoCAD (знание и навыки на уровне инженера-проектировщика), MC Project, Oracle Primavera, 1С, пользователь системы Conject;
- адаптивность к стрессовым ситуациям, умение работать в режиме многозадачности.
.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта строительства
По договоренности
Начальник участка / Заместитель директора по строительству, ЗАО Концерн "Энергия"
Главный специалист, начальник отдела, руководитель проекта, главный инженер
По договоренности
Ведущий инженер, ООО "Газпром добыча Уренгой" ПАО "Газпром"
Главный специалист, начальник отдела, руководитель проекта, главный инженер
Резюме № 28914098 в открытом доступе Последнее обновление 15 сентября, 07:21

Резюме

Директор по строительству, руководитель проекта По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 августа 1983, 34 года. Не женат, детей нет, гражданство Россия.
Новый Уренгой, готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Омск, Екатеринбург, Тюмень
01.2016—н.в.   1 год 10 месяцев
Заместитель руководителя проекта
ПАО "АК Востокнефтезаводмонтаж", г. Новый Уренгой, полная занятость.
Проект "Строительство объектов подготовки газа и газового конденсата на Восточно-Уренгойском лицензионном участке. Установка комплексной подготовки газа №2".
Заказчик - АО "РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ" (ПАО "НК РОСНЕФТЬ")
Начало - март 2016 года
Завершение - апрель 2018 года.
Бюджет проекта - свыше 900 млн. евро.
Управление проектом по направлениям:
- техническое сопровождение строительного проекта;
- подготовка производства СМР на строительном проекте;
- управление рисками строительного проекта;
- контроль изменений и отклонений в строительном проекте;
- управление продолжительностью проекта (директивный график реализации проекта, календарные графики проектирования, тендеров, поставок ТМЦ, строительства и пр.);
- управление материально-техническим обеспечением проекта (закупки, поставки, запасы, комплектация);
- управление ценообразованием и сметным нормированием строительного проекта, обеспечение процентования выполненных работ;
- управление качеством СМР (строительный надзор, входной контроль);
- управление стоимостью проекта (формирование и ведение бюджета, контроль за финансовыми потоками);
- взаимодействие с Заказчиком по вопросам подготовки строительного производства и технического сопровождения проекта..
04.2015—11.2015   8 месяцев
Руководитель проектов (девелопмент)
ООО "Строительная компания "Стандарт", г. Барнаул, полная занятость.
Полный цикл реализации строительных проектов (коммерческая недвижимость).
Объекты для розничной сети "Магнит" в Алтайском крае (ЗАО "ТАНДЕР")
10.2012—11.2014   2 года 2 месяца
Руководитель проектов (генеральный подряд)
ООО "СТЭП", г. Санкт-Петербург Хабаровск, полная занятость.
Проект "Установка для сгущения хвостов на ОАО "Карельский окатыш" (1-й этап строительства, апрель 2014 - ноябрь 2014), г. Костомукша, Республика Карелия.
Заказчик: ОАО "Карельский окатыш" (ПАО "СЕВЕРСТАЛЬ")
Бюджет 5 млн. евро.
Комплексное управление проектом.

Проект "Комплекс зданий и сооружений горно-обогатительного комбината. Месторождение "Белая Гора". Хабаровский край (октябрь 2012 - март 2014).
Реализация проекта от проектирования до ввода в эксплуатацию 1-й очереди строительства.
Управление проектом:
- организация контроля за своевременным и комплектным выпуском проектной и технической документации, входной контроль;
- подготовка технических заданий, тендерной документации, коммерческих предложений;
- управление продолжительностью проекта (директивный график реализации проекта, календарные графики проектирования, тендеров, поставок ТМЦ, строительства и пр.);
- управление материально-техническим обеспечением проекта (закупки, поставки, запасы, комплектация);
- обеспечение своевременного заключения договоров с подрядными организациями на строительно-монтажные работы, с предприятиями на приобретение, поставку материалов и оборудования;
- организация комплекса работ на строительной площадке, контроль за ходом их выполнения от лица Генерального подрядчика (реализация проекта);
- обеспечение технического надзора и контроля за соответствием СМР утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям (управление качеством проекта);
- управление стоимостью проекта (формирование и ведение бюджета, контроль за финансовыми потоками, увеличение нормы плановой рентабельности проекта и пр.);
- ведение переговоров с Заказчиком по проектным вопросам, вопросам реализации полного цикла строительства, подготовка технических и коммерческих предложений на следующие этапы реализации проекта.
- автономная работа в решении поставленных задач в рамках бюджета;
- организация работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию законченных строительством объектов;
- подготовка полного пакета документации для сдачи и ввода комплекса объектов в эксплуатацию.
01.2012—09.2012   9 месяцев
Заместитель начальника ОКС (Заказчик)
ООО "Белая Гора" (группа компаний ООО "Руссдрагмет"), г. Николаевск-на-Амуре, полная занятость.
Проект "Комплекс зданий и сооружений горно-обогатительного комбината. Месторождение "Белая Гора". Хабаровский край (февраль 2012 - сентябрь 2012).
Реализация проекта от начала проектирования до реализации строительного цикла.
Управление службами Заказчика и Генподрядчика.
Руководство строительным процессом на площадке от лица Заказчика.
Роль консультанта от лица Генподрядчика.
1) Формирование финансового и строительного планирования, реализация утвержденных планов на месте.
2) Связующая роль между проектными, надзорными организациями и строительными организациями на площадке месторождения.
3) Управление продолжительностью проекта (директивный график реализации проекта, календарные графики проектирования, тендеров, поставок ТМЦ, строительства и пр.);
4) Управление материально-техническим обеспечением проекта (закупки, поставки, запасы, комплектация);
5) Обеспечение технического надзора и контроля за соответствием СМР утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям (управление качеством проекта);
6) Связующая роль между Заказчиком и остальными участниками строительного процесса.
7) Руководство ПТО генподрядной организации.
10.2010—12.2011   1 год 3 месяца
Ведущий инженер по надзору за строительством (руководитель группы технического надзора, Заказчик)
ООО "Золоторудная компания "Майское", г. Певек, полная занятость.
Объект "Строительство горно-металлургического завода на базе месторождения "Майское" (начало строительства - июль 2010 года, окончание - ориентировочно 3-й квартал 2012 года).
Выполнение функций:
1) Комплексный надзор от лица Заказчика за выполнением строительно-монтажных работ на строительных площадках (технический надзор за качеством СМР, приемка и проверка первичных форм КС-6а, КС-2, КС-3, контроль за расходованием и списанием использованных ТМЦ по объектам капитального строительства;
2) Руководство группой надзора по строительству (инженеры по надзору за строительством, ведущие инженеры, инженеры-геодезисты);
3) Формирование годовых, квартальных, месячных планов по объектам капитального строительства ООО "Золоторудная компания "Майское" (в разрезе пообъектного финансирования, в разрезе планируемых физических объемов СМР);
4) Формирование годовой, квартальной, месячной отчетности;
5) Ведение от лица компании маркетинговой программы по выбору исполнителя СМР (формирование технических заданий, анализ конкурентных карт);
6) Функции куратора договоров подряда по капитальному строительству (решение организационных вопросов по мобилизации и работе подрядных организаций, организация передачи оборудования и ТМЦ в производство СМР, контроль исполнения пунктов договора подряда);
7) Отслеживание поставок и приемка заявленных ТМЦ по объектам капитального строительства компании.
12.2008—04.2010   1 год 5 месяцев
Начальник отдела по строительству и газификации
Администрация Павловского района Алтайского края, г. Павловск (Алтайский край), полная занятость.
Исполнение функций муниципального заказчика по объектам муниципального образования Павловский район.
Руководство отделом по строительству и газификации Аппарата Администрации:
- технический надзор за выполненными строительно-монтажными и ремонтными работами по муниципальному образованию;
- исполнение функций секретаря аукционной комиссии по выбору подрядных организаций (по ФЗ №94);
- ведение программы по ФЗ №185 на территории муниципального образования;
- формирование и контроль исполнения планов по федеральным, региональным и муниципальным программам в разрезе строительства и эксплуатации, контроль исполнения сформированных планов;
- формирование годовой, квартальной и месячной отчетности по строительству и эксплуатации объектов муниципального образования.
03.2007—11.2008   1 год 9 месяцев
Производитель работ
СПП ОАО СтройГАЗ, г. Барнаул, полная занятость.
Строительство 9-тиэтажного 5-тисекционного жилого монолитного дома по ул. Лазурная (с подготовки строительной площадки).
- ведение полного комплекса строительно-монтажных работ на объекте;
- операционный контроль качества выполняемых работ;
- ведение полного комплекта исполнительной документации;
- материальная ответственность.
Руководство коллективом 65-70 человек (комплексная бригада).

Строительство 9-тиэтажного 2-хсекционного жилого монолитного дома по ул. Крупской, г. Барнаул.
- ведение полного комплекса строительно-монтажных работ на объекте;
- операционный контроль качества выполняемых работ;
- ведение полного комплекта исполнительной документации;
- подготовка объекта к вводу в эксплуатацию;
- материальная ответственность.
Руководство коллективом 50 человек (комплексная бригада).
10.2006—02.2007   5 месяцев
Мастер строительных и монтажных работ
ОАО "Алтайкоксохимстрой", ООО "СУ-15", г. Горно-Алтайск, полная занятость.
Реконструкция объекта "Национальный театр", г. Горно-Алтайск, Республика Алтай.
Выполнение работ по усилению фундаментов (усиление ж/б фундаментов стаканного типа металлическими резиноопорами), ведение полного комплекта исполнительной документации, планирование и исполнение работ, выдача наряд-задний, операционный контроль качества выполняемых СМР.
Руководство коллективом 30 человек.
04.2006—09.2006   6 месяцев
Техник-инвентаризатор
АКГУП "Алтайский центр земельного кадастра и недвижимости", г. Барнаул, полная занятость.
1) Выполнение полного комплекса работ по технической инвентаризации объектов капитального строительства (обследование и камеральные работы, производство оценки зданий. составление абрисов и планов ЗУ и зданий, формирование технического паспотра БТИ).
2) Межевание земельных участков, съемка земельного участка на местности, работа с ГСК.
07.2005—03.2006   9 месяцев
Рабочий строительных специальностей, бригадир
ООО "Производственный кооператив СУ по Алтайскому моторному заводу", г. Барнаул, полная занятость.
2003-2005 - активный участник стройотрядного движения, участие в строительстве туристической базы "Бирюзовая катунь", Алтайский район, Алтайский край (бетонные работы, отделочные работы, благоустройство).
2005-2006 - строительство жилого комплекса "Городок", г. Барнаул (арматурные работы, бетонные работы, сварочные работы, монтажные работы).
Высшее
2005
Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова
Факультет: Строительно-технологический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер-строитель
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
- опыт работы в строительстве - более 10 лет;
- управленческий опыт в строительстве - 6,5 лет;
- опыт по координации и ведению всех видов управленческой и обеспечивающей деятельности в рамках реализации строительного проекта;
- опыт организации полного цикла строительного проекта при участии большого количества контрагентов и сторонних участников;
- коммуникабельность, умение результативно и плодотворно работать с большой командой;
- опыт управления стоимостью проекта, ресурсами проекта (формирование и ведение бюджета, контроль за финансовыми потоками, деятельность по увеличению плановой нормы рентабельности и пр.);
- опыт ведения строительного контроля (как личный, так и организационный);
- наработанная привычка досконального изучения проектной документации, используемой при выполнении СМР. Мониторинг достоверности предъявляемых объемов выполненных работ и соответствия выполненных объемов проектно-сметной документации;
- знание нормативно-технической и законодательной базы РФ;
- опыт по формированию полноценного комплекта исполнительной документации под ввод объекта в эксплуатацию;
- уверенный пользователь программ AutoCAD (знание и навыки на уровне инженера-проектировщика), MC Project, Oracle Primavera, 1С, пользователь системы Conject;
- адаптивность к стрессовым ситуациям, умение работать в режиме многозадачности.
.